Plataforma de valor

PLATAFORMA DE VALOR…” ( Una plataforma que ofrece valor a las organizaciones que buscan a través de la eficiencia, optimización de tiempo y recursos, una mayor productividad …)

i Obeya... Una plataforma que ofrece gran valor a equipos de trabajo, Directivas, equipo Gerencial, de las diferentes áreas en una organización, utilizando salas virtuales para compartir todo tipo de información importante, con los vínculos e integraciones necesarias a Sistemas, aplicaciones y bases de datos, en línea y en tiempo real.

La palabra «obeya» tiene su origen en Japón y se refiere a una práctica de gestión visual utilizada en empresas para mejorar la comunicación y la coordinación entre los diferentes equipos de trabajo. La palabra «obeya» proviene del idioma japonés y significa «gran sala» o «sala de reuniones». Esta técnica se ha popularizado en todo el mundo y se utiliza en empresas de diferentes sectores para mejorar la eficiencia y la productividad.

Un «obeya» es una práctica de gestión visual originada en Japón que se utiliza para mejorar la comunicación y la toma de decisiones en una organización. El término «obeya» proviene del japonés y significa «gran sala» o «gran espacio».

Obeya en inglés se traduce como «war room» o «control room».

Los beneficios de implementar un obeya en una organización son los siguientes:

1. Mejora de la comunicación: El obeya proporciona un espacio físico donde los miembros del equipo pueden reunirse y compartir información de manera efectiva. Esto facilita la comunicación entre diferentes áreas y niveles jerárquicos, lo que a su vez reduce la brecha de comunicación y mejora la colaboración.
2. Toma de decisiones más rápida: Al tener información visualmente accesible en el obeya, las decisiones pueden tomarse de manera más ágil y basadas en datos concretos. Esto evita la necesidad de largas reuniones y reduce el tiempo de respuesta ante problemas o cambios.
3. Transparencia: El obeya permite que todos los miembros del equipo tengan acceso a la misma información, lo que fomenta la transparencia en la organización. Esto ayuda a alinear los objetivos y las acciones de todos los departamentos, creando un ambiente de trabajo más colaborativo y orientado hacia resultados.
4. Mejora continua: Al utilizar un obeya, las organizaciones pueden identificar rápidamente áreas de mejora y establecer medidas correctivas. Esto promueve la cultura de mejora continua y permite a la organización adaptarse rápidamente a los cambios del entorno.

En resumen, implementar un obeya en una organización puede ayudar a mejorar la comunicación, agilizar la toma de decisiones, fomentar la transparencia y promover la mejora continua…”

Carlos A. Rodas Minondo

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